第2批子代理 · F：写第 8 章（建议到执行，W8）+ 第 9 章（生产级硬化，W9 专题周）
你在为 /Users/wanghui/.hermes/fde-course/ 写课程内容。先读三个文件再动笔：
- /Users/wanghui/.hermes/fde-course/batch1-C.md（上一批同格式任务书，了解写作套路）
- /Users/wanghui/.hermes/fde-course/style-guide.md（写作规范，必须严格遵守）
- /Users/wanghui/.hermes/ai-agent-course/01-基础认知/01-01-大模型全景图谱.md（文风参照）
大纲摘要 W8（迭代，"按新口径重新对齐预期"）：交付曲线管理（从能用到好用是曲线不是开关）；用评估集跟客户对齐"什么叫好"（期望拉回可交付范围；避免"我觉得不好"主观争议；双方责任：FDE 工程化质量标准，业务口径和验收标准双方确认，客户对业务事实/权限/配合负责）；从建议到执行的 Agent 工具调用设计（Agent 根据业务请求、上下文、可用工具自主选择发券/打标签/拒绝；发券、打标签两个连接器+Agent Tool 开发；动作确认、幂等与回滚、操作白名单与最小权限；同意/拒绝理由/后续讨论留记录）；沙盘：新对接人认可方案但验收标准提高，助手要能直接执行发券打标签；放权路径：只读期→建议→执行，放权节奏由采纳率与兑现率决定；产品呈现贴合客户原有工作流（嵌入现有系统 vs 独立界面 vs 对话式）；案例：OpenAI 与 Klarna（首月 230 万次对话之后的回摆与预期管理）；To B 常识：项目制与订阅制、SLA。
大纲摘要 W9（上线审查专题周，"IT 部门的最后一轮审核"）：生产就绪六维度（功能完整性、性能与稳定性、安全与合规、可观测性、可维护性、成本效率）；护栏（输入侧防注入与越界、输出侧防幻觉与违规；规则引擎/模型自检/HITL）；沙盘：上线评审会 IT 负责人拿检查清单逐项审核；可观测与审计（日志/指标/trace 三支柱；模型调用、工具调用、关键执行步骤可追溯；客户审计字段；审计轨迹：谁何时做了什么、AI 给了什么建议、人工做了什么决策；HITL 分层）；灰度与回滚（按用户比例/分组/模块；监控指标与告警阈值；快速回滚、数据回滚、配置回滚）；部署形态（SaaS/私有化/混合边界；客户机房硬件网络运维；国产模型私有部署能力差异大，先按模型能力测试标准验证）；成本工程（token 成本核算按场景/用户/模块；模型分层小任务小模型；缓存路由常见问题缓存+语义缓存）；治理与责任矩阵、合规做进配置、运营交接（运维手册、培训、问题升级流程、接入客户统一 Agent 管理平面）；案例：Palantir 与 Tampa General 医院（强监管行业上生产）。
写 11 个文件： 第 8 章 → /Users/wanghui/.hermes/fde-course/08-建议到执行/
- 08-01-交付曲线与预期管理.md
- 08-02-从建议到执行：Agent工具调用设计.md（连接器+Tool+幂等/回滚/白名单）
- 08-03-放权路径.md（只读→建议→执行，采纳率与兑现率）
- 08-04-产品呈现与客户工作流.md
- 08-05-案例：Klarna的回摆与预期管理.md（官方新闻稿核实）
第 9 章 → /Users/wanghui/.hermes/fde-course/09-生产级硬化/
- 09-01-生产就绪六维度.md
- 09-02-护栏设计.md（输入侧+输出侧）
- 09-03-可观测与审计.md（三支柱、HITL 分层、审计字段）
- 09-04-灰度发布与回滚.md
- 09-05-部署形态与私有化.md（含国产模型能力验证）
- 09-06-成本工程.md（token 核算、模型分层、缓存路由）
- 09-07-案例：TampaGeneral医院上生产.md（Palantir 官方来源核实）
每文件 2800-4500 中文字，至少 3 个真实参考链接/节（web_search 核实；Klarna/Palantir 用官方来源；护栏可引 OpenAI/Anthropic/Llama Guard 等官方文档）。沙盘设定见 style-guide.md，注意与已写章节衔接（可 ls 看已有目录，特别是 07 章 评估集）。完成后立即汇报：文件清单、字数、链接核实情况，不要继续打磨。