第1批子代理 · A：写第 1 章（进场判断，W1）
你在为 /Users/wanghui/.hermes/fde-course/ 写课程内容。先读两个文件再动笔：
- /Users/wanghui/.hermes/fde-course/style-guide.md（写作规范，必须严格遵守）
- /Users/wanghui/.hermes/fde-course/course-plan.md（总体计划与目录约定）
大纲原文（W1 部分摘要）：第 1 周主题"开营——你接到了一个说不清楚的项目"，关键词：进场判断、立项四问、FDE 是什么、甲方乙方生态。学习内容包含：FDE 定义与能力画像（代码写在客户环境、对结果负责 vs 外包驻场）；立项四问（技术可行性/业务价值/客户匹配度/交付风险）与客户四问（为什么做/决策人/预算/成功标准）；从语焉不详的立项邮件识别关键信息（沙盘：青禾优选增长副总裁邮件"会员复购下滑，想用 AI 做个智能运营助手"，认为成熟产品应开箱即用）；To B 甲方乙方生态（售前/解决方案/实施/CSM/FDE）与企业采购流程；案例拆解 OpenAI 40 亿美元 Deployment Company + 拟收购 Tomoro（约 150 名 FDE 与部署专家）；FDE 市场需求与职业前景；交付实录（讲师真实项目立项判断，无细节可略写为方法论）。
写 5 个文件到 /Users/wanghui/.hermes/fde-course/01-进场判断/：
- 01-01-FDE是什么.md（FDE 定义、能力画像一纵一横一软一建模、与外包驻场区别、私人医生/装修比喻、Palantir 起源）
- 01-02-甲方乙方生态与企业采购流程.md（生态图 ASCII、各角色立场、企业立项采购流程、POC/试点/正式项目）
- 01-03-立项四问与客户四问.md（两个四问框架、决策矩阵表、沙盘邮件逐句拆解）
- 01-04-案例：OpenAI-Deployment-Company.md（40 亿美元、Tomoro 收购、FDE 岗位需求爆发，搜索核实最新进展）
- 01-05-FDE能力自评与市场前景.md（国内外 FDE 招聘 JD 对比、薪资、职业路径、开营能力自评怎么做）
每个文件 3000-5000 中文字。写之前对每个案例用 web_search 核实事实与找参考链接（至少 3 个真实链接/节）。风格参照 /Users/wanghui/.hermes/ai-agent-course/01-基础认知/01-01-大模型全景图谱.md（先读一遍）。沙盘设定见 style-guide.md。完成后汇报：写了哪些文件、各多少字、参考链接核实情况。